交通行业交警支队交警助理交通协管工作手册（执行版）.docxVIP

交通行业交警支队交警助理交通协管工作手册（执行版）

第1章协管队伍管理

1.1协管队伍组建与职责

协管队伍的组建，并非简单的劳动力补充，而是基于交通管理精细化、网格化需求的战略布局。一支结构合理、职责明确的协管队伍，是提升警力效能、覆盖管理盲区、服务公众出行的关键支撑。组建过程需严格遵循“按需设岗、因岗择人、统一培训、规范管理”的原则。

职责划分与定位：协管员的职责核心在于“辅助”与“服务”，绝非替代交警执法。其工作范畴主要集中在：一是交通秩序维护，如引导行人与非机动车通行、协助管理机动车排队等候、劝阻交通违法行为（非现场执法处罚类）；二是信息采集与传递，如发现并报告交通事故、拥堵点段、道路障碍物、交通设施损毁等异常情况，及时通过指定渠道上报；三是服务群众与宣传引导，如为问路者提供方向指引、为特殊群体（如老人、儿童、残疾人）提供必要搀扶帮助、协助发放交通安全宣传资料、在恶劣天气或重大活动期间进行重点区域提示；四是应急处突的辅助配合，如在轻微交通事故中协助保护现场、协助疏导拥堵交通、协助设置警戒区域等。必须强调，所有协管员严禁执行罚款、暂扣证件、适用简易程序处罚等具有执法性质的权力，其行为必须严格限定在辅助范畴内。

1.2协管队伍培训与考核

“兵马未动，粮草先行”，对协管员的培训考核，是确保其具备履职能力、规范其工作行为、提升队伍整体素质的根本保障。缺乏系统有效的培训考