2026年项目监控与控制模拟试题.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于福建
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2026年项目监控与控制模拟试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案)

1.项目监控过程组的根本目的是什么?

A.完成项目可交付成果

B.识别新的项目风险

C.确保项目按计划执行并达成目标

D.制定项目初始计划

2.在项目监控过程中,哪个过程主要关注项目可交付成果是否符合质量标准?

A.监控项目工作

B.控制质量

C.监控风险

D.控制采购

3.项目经理发现当前进度落后于计划,偏差为-5%,成本超支,偏差为+10%。项目经理首先应该关注什么?

A.立即申请增加项目预算

B.分析进度偏差和成本偏差之间的潜在关系

C.召开全体团队成员会议指责效率低下

D.忽略进度偏差,专注于控制成本

4.挣值管理(EVM)中,进度绩效指数(SPI)的计算公式是什么?

A.SPI=EV/PV

B.SPI=AC/PV

C.SPI=PV/BAC

D.SPI=BAC/EV

5.以下哪项是监控项目工作过程的典型输出?

A.项目管理计划

B.变更请求

C.项目章程

D.项目基准

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