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工作压力评估表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

工作负荷

工作量

30%

30

根据每月实际完成的任务数量进行评估，完成100%为满分，每少完成10%减1分。

工作负荷

紧急程度

30%

25

紧急任务占比越高，分数越低，占比超过20%为0分。

工作负荷

工作复杂性

30%

20

复杂任务占比越高，分数越低，占比超过40%为0分。

工作负荷

工作重复性

30%

25

重复性任务占比越高，分数越低，占比超过30%为0分。

工作负荷

工作自主性

30%

30

工作自主性越高，分数越高，占比低于50%为0分。

人际关系

团队协作

25%

25

根据团队满意度评分进行评估，每低于0.5分减1分。

人际关系

沟通能力

25%

20

根据同事满意度评分进行评估，每低于0.5分减1分。

人际关系

冲突解决

25%

20

根据冲突解决成功率进行评估，每低于1%减1分。

人际关系

领导能力

25%

15

根据下属满意度评分进行评估，每低于0.5分减1分。

人际关系

团队合作精神

25%

20

根据团队合作精神评分进行评估，每低于0.5分减1分。

工作环境

办公环境

20%

20

根据办公环境满意度评分进行评估，每低于0.5分减1分。

工作环境

工作时间

20%

15