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涉密人员管理工作规范

第一章总则

为切实加强涉密人员管理工作，规范涉密岗位设定、人员审查、在岗管理、离岗离职等关键环节，确保国家秘密安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规，结合工作实际，制定本规范。本规范旨在构建一套职责清晰、程序严谨、管控有力、覆盖全程的涉密人员管理体系，将保密要求融入人事管理的全过程，实现从“源头”到“出口”的全链条闭环管理，为核心业务的安全稳定运行提供坚实的人力资源保障。

所有涉及国家秘密产生、使用、管理的部门及所属人员，均须严格遵守本规范。涉密人员管理工作坚持“谁主管、谁负责”、“先审后用、严格把关”、“全程监督、动态管理”的基本原则。保密工作机构负责牵头协调、指导监督，人事管理部门负责具体组织实施，业务部门承担直接管理责任，形成齐抓共管的工作合力。

第二章涉密岗位的确定与分类

涉密岗位的确定是涉密人员管理的基础。各部门应依据国家秘密事项范围、本单位产生的国家秘密事项清单以及各岗位日常工作中接触、知悉、处理国家秘密的实际范围和程度，科学、准确地界定涉密岗位。严禁随意扩大涉密岗位范围，也禁止为规避管理责任而隐瞒应定的涉密岗位。

涉密岗位按照涉及国家秘密的等级、数量以及岗位职责涉及国家秘密的重要程度，划分为核心、重要和一般三个类别。核心涉密岗位是指日常工作中产生、经管或经常接触、知悉绝密级国家秘密事项的岗位；重要涉密岗位是指日常工作中产生、