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- 2026-09-17 发布于福建
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2026年企业数字化战略实施评估试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、请根据以下情景描述,回答问题。
某制造企业为提升竞争力,决定启动全面的数字化转型。该企业制定了雄心勃勃的数字化战略,计划引入先进的智能制造系统、构建工业互联网平台、利用大数据分析优化生产流程和供应链管理。然而,在项目实施过程中,遇到了技术集成困难、部分员工抵触变革、跨部门协作不畅以及初期投资回报不明显等问题。
1.根据上述情景,该企业在数字化战略的哪个阶段可能遇到了主要问题?
A.战略规划与目标设定
B.技术选型与平台建设
C.组织变革与人才管理
D.实施执行与运营效率
E.绩效评估与持续改进
2.针对情景中提到的“部分员工抵触变革”问题,该企业应采取哪些措施来缓解?(请至少选择一项)
A.高层领导进行强有力的宣传动员
B.提供全面的数字化技能培训
C.建立清晰的变革沟通机制,解释数字化转型的必要性和个人受益
D.设立激励机制,奖励积极拥抱变革的员工和团队
E.强制推行,短期内忽略员工的反馈
3.在评估该企业数字化战略实施效果时,以下哪些指标是重要的?(请至少选择一项)
A.生产效率提升百分比
B.新数字化系统的用户活跃度
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