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2026年工厂安全生产考核：6S管理与安全教育结合案例

一、单项选择题（共10题，每题2分，计20分）

1.在汽车零部件制造厂推行6S管理，以下哪项不属于“整理”的核心内容？

A.区分必要品与非必要品，及时清理废弃物

B.将工具、物料按用途分类，并固定存放位置

C.对设备进行定期维护，确保运行正常

D.保持工作区域整洁，无油污、灰尘

2.某机械加工车间因员工未按规定佩戴安全帽，导致头部被飞溅的铁屑划伤。该事件暴露的主要问题是什么？

A.6S管理执行不到位

B.安全教育流于形式

C.设备防护措施不足

D.应急预案缺失

3.在化工企业，推行“6S”管理有助于降低哪些风险？（多选）

A.易燃易爆品混放引发火灾

B.化学品泄漏污染环境

C.员工因找不到消防器材延误逃生

D.设备因长期未清洁导致故障

4.某纺织厂通过安全教育强调“人机隔离”的重要性，但仍有员工违规操作剪裁机。可能的原因是？

A.安全培训内容过于理论化

B.隔离防护装置设计不合理

C.奖惩机制不完善

D.以上都是

5.在电力设备维修现场，6S管理中的“清扫”应达到什么标准？

A.仅清理可见的灰尘

B.清除设备内部积灰

C.使用专业工具清洁绝缘部分

D.确保地面、墙面、设备内外无油污、杂物

6.某食品加工厂因员工未按“6S”要求清