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  • 2026-09-17 发布于福建
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2026年项目干系人管理考核试题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(下列每题只有一个正确答案,请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分,共20分)

1.在项目干系人管理中,识别干系人的首要目的是什么?

A.评估干系人对项目的财务贡献

B.确定干系人的正式职位和头衔

C.识别所有可能影响项目或受项目影响的人员或组织

D.对干系人的权力和利益进行量化评分

2.干系人登记册通常包含哪项内容?

A.干系人的个人兴趣爱好

B.干系人对项目的期望和担忧

C.干系人的组织结构图

D.干系人参与项目的具体时间表

3.权力/利益方格是一种什么工具?

A.用于制定项目沟通计划

B.用于分析干系人参与程度

C.用于评估项目风险

D.用于确定项目预算分配

4.当一个干系人拥有高权力但利益低时,项目经理通常应采取什么策略?

A.忽略该干系人,因为其利益不大

B.高度参与,满足其权力要求

C.保持中立,避免过度承诺

D.尝试降低其权力或转移其利益

5.干系人期望管理的主要目标是什么?

A.让所有干系人都满意

B.确保干系人的期望与项目目标

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