零售店长销售业绩及管理能力绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-09-17 发布于江苏
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零售店长销售业绩及管理能力绩效考核表.docx

零售店长销售业绩及管理能力绩效考核表

工号

姓名

年龄

部门

岗位名称

入职日期

试用期

预转正日期

考勤记录

□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天

销售业绩(30%)

30%

当月销售额

完成销售额目标,且保持月度增长10%以上;销售额高于目标10%以上可获得额外奖励。

销售业绩(30%)

30%

客户复购率

客户复购率高于目标值10%以上可获得额外奖励;低于目标值5%则需进行培训或调整策略。

销售业绩(30%)

30%

新客户开发

新客户开发数量达到目标值可获得奖励;每少1个客户需扣分,且需提供客户反馈。

销售业绩(30%)

30%

销售转化率

转化率高于目标值5%以上可获得奖励;低于目标值3%则需进行培训或调整策略。

销售业绩(30%)

30%

销售回款率

回款率高于目标值5%以上可获得奖励;低于目标值3%则需扣分并跟进催收。

团队管理(35%)

35%

团队成员培训完成率

培训完成率100%可获得奖励;每少1%需扣分,且需提供培训反馈。

团队管理(35%)

35%

团队成员满意度

满意度高于目标值10%以上可获得奖励;低于目标值5%需进行改进。

团队管理(35%)

35%

团队成员绩效达成率

达成率高于目标值5%以上可获得奖励;低于目标值3%需进行辅导。

团队管理(

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