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- 2026-09-17 发布于江苏
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零售店长销售业绩及管理能力绩效考核表
工号
姓名
年龄
部门
岗位名称
入职日期
试用期
预转正日期
考勤记录
□全勤□病假()天□事假()天□迟到早退()次□旷工()天
销售业绩(30%)
30%
当月销售额
完成销售额目标,且保持月度增长10%以上;销售额高于目标10%以上可获得额外奖励。
销售业绩(30%)
30%
客户复购率
客户复购率高于目标值10%以上可获得额外奖励;低于目标值5%则需进行培训或调整策略。
销售业绩(30%)
30%
新客户开发
新客户开发数量达到目标值可获得奖励;每少1个客户需扣分,且需提供客户反馈。
销售业绩(30%)
30%
销售转化率
转化率高于目标值5%以上可获得奖励;低于目标值3%则需进行培训或调整策略。
销售业绩(30%)
30%
销售回款率
回款率高于目标值5%以上可获得奖励;低于目标值3%则需扣分并跟进催收。
团队管理(35%)
35%
团队成员培训完成率
培训完成率100%可获得奖励;每少1%需扣分,且需提供培训反馈。
团队管理(35%)
35%
团队成员满意度
满意度高于目标值10%以上可获得奖励;低于目标值5%需进行改进。
团队管理(35%)
35%
团队成员绩效达成率
达成率高于目标值5%以上可获得奖励;低于目标值3%需进行辅导。
团队管理(
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