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- 2026-09-17 发布于云南
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一、指导思想与总体目标
本年度,医院感染管理科(以下简称“感控科”)将以国家相关法律法规及行业标准为指引,紧密围绕医院年度工作总目标,坚持“预防为主、科学防控、全员参与、持续改进”的原则,以降低医院感染发生率、保障医疗质量与患者安全为核心任务。通过强化监测预警、完善制度流程、加强教育培训、落实防控措施、提升应急处置能力等综合手段,全面提升我院医院感染管理水平,为医院的可持续发展提供坚实保障。
总体目标包括:医院感染暴发事件零发生;重点部门、重点环节医院感染率控制在国家规定标准范围内;手卫生依从性较上年度提升;医务人员标准预防知晓率及执行率达到较高水平;抗菌药物合理使用指标持续优化;医院感染管理相关知识培训覆盖率及考核合格率达到预期。
二、组织架构与职责分工
进一步健全医院感染管理委员会-感控科-科室感控小组三级管理网络,明确各级组织及人员职责。
1.医院感染管理委员会:定期召开会议,审议感控工作规划、制度修订、重大感染事件处置等重要事项,协调解决感控工作中的重大问题,保障感控工作的顺利推进。
2.感控科:作为日常管理与执行机构,负责制定和实施年度工作计划;开展医院感染监测、风险评估与反馈;组织全院性的感控知识培训与技术指导;监督检查各项防控措施的落实情况;参与医疗废物管理、消毒药械与一次性使用医疗器械的审核等工作。
3.科室感控小组:由科室主任、护士长及感控医生、感控
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