采购管理制度 询价单模板 培训讲义.pptxVIP

培训讲义·TRAININGCOURSE采购管理制度与询价单模板采购流程·供应商管理·询价比价实操【企业名称】|适用：学校/建工/检测/物业/化工/工地/各类培训机构·深圳/全国

目录CONTENTS01采购管理总则目标原则与职责分工02采购方式与审批各类方式的适用与权限03供应商管理准入评价与退出04询价与比价询价单怎么填怎么比05合同与验收下单到货与付款06常见问题与台账风险点与记录留痕

采购管理要解决什么问题把买什么、找谁买、什么价、谁审批写成规则控制成本，防止随意采购与拿回扣保证质量与交期，支撑生产与经营做到单据齐全、可追溯、可审计适配学校、建工、检测、物业、化工等单位配图点位：可替换为本单位实景或流程图采购管理·培训讲义03

采购工作的基本原则按需采购：以申请部门实际需求为依据货比三家：同类采购至少三家比价公开透明：规则、流程、结果留痕质价相符：不只看低价，兼顾质量与售后职责分离：申请、审批、采购、验收分开采购管理·培训讲义04

采购岗位如何分工角色主要职责关键控制点申请部门提需求、确认技术参数与数量写明用途与到位时间采购岗寻源、询价、谈判、下单保留报价记录审批人按权限审批采购申请超权限上报验收人核对数量质量并签验收单不合格即退货财务核对单据与付款票款一致采购管理·培训讲义05

采购申请从哪里发起由需