市场营销数据分析与业绩评估.pptVIP

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  • 2026-09-17 发布于北京
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会计学;一、销售人员绩效考评目标

绩效考评的成果直接影响到销售人员薪酬的调整、奖金的发放及职务的升降等,涉及(shèjí)员工的切身利益.

;二、绩效考评方法

横向比较法

纵向比较法

360度考评(kǎohé)法

核心业绩指标考评(kǎohé)法

过程+成果;

办事处经理奖金=【基数+(本年季度回款-上年同期销售)×0.5%+单品种奖励】×过程(guòchéng)考评得分%;办事处经理的奖金算法(suànfǎ):

1、月分成:办事处当月回款与当月任务相比:

完毕任务80%如下的

办事处经理当月基数免发

完毕任务80%-100%的

办事处经理奖金=基数×当月过程管理得分%×完毕率

完毕任务100%以上的

办事处经理奖金=基数×当月过程管理得分%

2、季增长分成=(本年季度回款-上年同期销售)×0.5%×季均过程管理得分%

注:当月办事处完毕回款任务,奖励办事处经理600元。;办事处经理(jīnglǐ);办事处经理(jīnglǐ)过程管理(表格附后)

办事处销售分析会20分

A计划40分(推广20分、陈列10分、积分10分)

终端档案10分

铺货10分

流向10分

销售预测5分

客户造访5分

巡检考评10分(减分项);办事处经理(jīnglǐ);办事处经理(jīnglǐ);销售(

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