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2026年企业人力资源管理师(二级)真题及答案

理论知识

一、单项选择题

1.角色胜任模型中，指能区分特定岗位情境下绩效优秀和绩效普通员工的个体特征是（）

A.基准性胜任特征B.鉴别性胜任特征C.元胜任特征D.组织胜任特征

答案：B

解析：胜任特征按照区分绩效水平的能力分为两类，其中鉴别性胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效平平者有效区分开来的深层个体特征，基准性胜任特征仅指完成岗位工作所需要具备的基本能力，无法区分优秀绩效和普通绩效，因此本题选B。

2.在进行组织结构设计时，下列对直线职能制的描述错误的是（）

A.以直线为基础，各级行政主管下设职能部门做专业参谋B.实现了统一指挥与职能部门参谋指导相结合C.有利于组织稳定性提高，适合现代企业大规模多元化发展需求D.部门间横向协调差，容易产生推诿扯皮现象

答案：C

解析：直线职能制是我国中小规模企业常用的组织结构形式，核心特点是以直线为基础，职能部门承担专业参谋职能，兼顾统一指挥和专业管理，能够维持组织稳定性；但该结构存在明显缺陷，表现为横向部门协调难度大、高层管理者负担重、难以培养综合性管理人才，无法适配现代企业大规模、多元化业务发展的需求，因此C项表述错误，本题选C。

3.企业人力资源需求预测的定性方法中，下列属于德尔菲法特点的是（）

A.要求专家面对面讨论，充分交换意见B.采用匿名投票，多轮