- 0
- 0
- 约6.05千字
- 约 15页
- 2026-09-17 发布于四川
- 举报
建筑施工安全生产例会制度
一、总则
安全生产例会是项目级安全管控的核心调度机制,所有安全风险的识别、整改指令的下达、责任的追溯都必须通过例会形成正式书面记录,严禁以口头通知替代会议决议。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及公司安全生产管理体系要求制定,适用于房屋建筑、市政基础设施类施工项目从进场筹备、主体施工、装饰装修到竣工验收退场的全周期管理,覆盖总包单位、所有专业分包、劳务分包、临时进场作业队伍及监理单位驻场团队。
所有会议严格遵循“三不准则”:不召开无准备的会议、不形成无责任主体的决议、不安排无截止时限的任务,坚决杜绝会议形式主义。
二、会议分类、频次与参会范围
不同层级的安全例会对应不同的管控颗粒度,严禁随意合并、取消会议,也不得随意扩大无关参会范围挤占一线作业管理时间。
2.1项目级月度安全生产例会
?固定时间:每月最后1个工作日14:00召开,时长控制在90分钟以内
?主持要求:必须由项目经理本人主持,严禁委托安全总监、生产经理等其他人员代为主持(依据《中华人民共和国安全生产法》第二十一条,生产经营单位主要负责人负有组织建立并落实双重预防机制的法定职责,主持例会是核心履职内容)
?必须参会人员:项目安全总监、技术负责人、生产经理、机电主管、材料主管、后勤主管、各分包单位项目负责人、各分包单位
原创力文档

文档评论(0)