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2026年企业战略规划与执行能力评估考试题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的字母填入括号内）

1.在进行企业外部环境分析时，分析政治法律环境（Political）、经济环境（Economic）、社会文化环境（Social）和技术环境（Technological）所采用的分析工具是：

A.PEST分析

B.五力模型

C.SWOT分析

D.BCG矩阵

2.某公司拥有独特的品牌声誉和强大的研发能力，这体现了其资源基础的哪一特性？

A.价值性

B.稀缺性

C.不可模仿性

D.动态性

3.当一家企业决定进入一个新的地理市场或开发全新的产品线时，其采取的是哪种类型的公司层战略？

A.增长战略

B.稳定战略

C.收缩战略

D.合资战略

4.波特五力模型中的“替代品威胁”指的是：

A.行业内现有竞争者之间的竞争强度

B.新进入者的进入壁垒高低

C.供应商的议价能力

D.消费者转换成本和寻找替代品的容易程度

5.企业通过提高运营效率、降低成本来获取竞争优势的战略是：

A.差异化战略

B.成本领先战略

C.集中化战略