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2026年项目管理师上午实践操作真题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、某高科技公司正在开发一款具有创新性的智能穿戴设备项目。项目初期，项目经理李明负责组建核心项目团队，并制定了初步的项目章程。在项目启动会上，团队成员张华对项目的目标和范围表达了自己的担忧，认为技术难度过高且市场需求不明确。同时，项目出资方王总对项目的预期收益提出了更高的要求，并希望在项目前三个月内看到可见的成果。请根据以上情景，回答以下问题：

1.项目经理李明在组建团队初期，应重点关注哪些方面以建立高效的团队？（请列举至少三点）

2.团队成员张华对项目目标和范围的担忧，可能引发哪些潜在的项目风险？项目经理李明应如何应对这些担忧？

3.项目出资方王总对预期收益和交付时间的要求，可能对项目产生哪些影响？项目经理李明应如何与王总沟通，以平衡各方需求？

4.假设在项目启动阶段，李明通过头脑风暴和专家访谈，识别出以下潜在风险：技术突破风险、供应链延迟风险、市场竞争风险。请分别说明针对这三种风险，可以采取哪一种主要的应对策略（选择：规避、转移、减轻、接受）。

二、某建筑公司承接了一个大型商业综合体的建设项目。项目进入实施阶段后，项目经理赵刚发现实际施工进度明显落后于计划进度。经过初步分析，主要原因包括：关键材料供应商未能