（新）医院感染岗位职责--卫生院医院感染管理组织体系与职责(2篇）.docxVIP

（新）医院感染岗位职责--卫生院医院感染管理组织体系与职责(2篇）

第一篇

卫生院医院感染管理组织体系是保障基层医疗安全、防范感染事件发生的核心框架，需结合基层医疗机构人员配置、服务范围与资源条件，构建层级分明、职责清晰、运行高效的管理网络。

一、卫生院医院感染管理组织体系的构成

基层卫生院的院感管理组织体系应遵循“统一领导、分级负责、全员参与”的原则，主要由以下层级组成：

1.医院感染管理委员会

作为卫生院院感管理的最高决策机构，委员会成员需涵盖关键岗位人员：院长（主任委员）、分管医疗或护理的副院长（副主任委员）、临床科室负责人（内科、外科、妇科、儿科等）、护理部主任、检验科主任、药房负责人、后勤科主任（含保洁、消毒供应）、院感兼职管理员。其核心职能是统筹全院感控工作，包括制定院感管理年度计划与长远规划、审批感控相关制度与操作规程、协调解决感控工作中的重大问题（如感染暴发应急处置、资源调配）、定期审议感控监测数据与整改报告等。委员会需每季度召开一次例会，遇重大感染事件时可临时召开紧急会议。

2.医院感染管理小组（或兼职管理岗）

鉴于卫生院规模较小，通常不设独立的院感管理科，而是由1-2名具有护理或医疗背景、经过院感专业培训的人员担任兼职管理员，组成院感管理小组。小组直接对院感管理委员会负责，具体承担全院感控日常工作：制定感控制度与操作流程（如手卫生规范、消毒隔离制