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2026年创业项目管理与团队协作实战训练题库

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在2026年的创业环境中，项目经理（PM）的核心角色定位主要侧重于？

A.严格的控制者与监管者

B.资源的调度者与交付的推动者

C.单纯的技术专家

D.行政事务的执行者

2.下列哪项技术最适合在高度远程化和分布式团队中实现任务可视化管理？

A.甘特图

B.看板

C.鱼骨图

D.4P营销组合图

3.敏捷项目管理中的“冲刺”通常持续的时间是？

A.1个月

B.2个月

C.3个月

D.6个月

4.当团队成员在关键路径任务上遇到技术瓶颈，导致项目延期风险极高时，项目经理应首先采取哪种冲突解决策略？

A.回避

B.妥协

C.强制

D.合作

5.在创业项目的规划阶段，利用AI辅助工具自动生成WBS（工作分解结构）的主要优势是？

A.完全替代人工判断

B.提高分解效率，确保颗粒度一致性

C.直接制定项目预算

D.取代所有风险识别工作

6.以下哪项不属于“敏捷宣言”的四个核心价值观？

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.遵循计划高于响应变化

7.关键路径法（CPM）主要用于确定项目的？

A.最低预算

B.