高效团队构建与策略分析.pptVIP

团队管理;古老的寓言故事;“你愿意在一种优秀的团队中工作呢，还是愿意在一群优秀的人们中工作？”

--MaxDePree;妙语分析;第一节了解团队;一团队（team）的定义;*;工作群体;团队定义中的几个方面对我们了解一种团队是主要的。;群体和团队的实例辨别;;第12页;团队行动曲线;;优秀的团队并非全是由优秀的个人组成，但优秀的团队一定能塑造出优秀的个人”

“单靠个人无法完毕任务，但一种没有组织性的团队也不能圆满完毕任务，有条理，有组织，默契配合，相互支持才能成功。”

“没有完美的个人，但通过团队协作，完全能够成就完美的事业”;*;团队精神;大雁的启示：成功团队的精神;大雁的启示;与拥有相似目标的人同行，能更加快速，更容易地到达目标地，因为彼此之间能相互推动。

1+1＞2的团队才是优秀的团队。;我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”，而不是其它的“噪音”。

相互间的鼓励会振奋队员的精神，坚持到底。;第二节团队过程分析;团队形成和发展过程;成立期;团队发展的第一阶段：成立期

常见的问题与对策;成立期;团队发展的第二阶段：动荡期

常见的问题与对策;成立期;团队发展的第三阶段：稳定期

常见的问题与对策;成立期;团队发展的第四阶段：高产期

常见的问题与对策;成立期;团队发展的第五阶段：衰退期

常见的问题与对