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2026年项目管理与进度控制模拟试题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在题干后的括号内。每题1分，共20分）

1.项目管理中，将项目可交付成果和所需活动分解成更小、更易于管理的部分的过程是？

A.活动排序

B.活动资源估算

C.工作分解结构（WBS）

D.进度计划编制

2.在项目进度管理中，甘特图的主要优点是？

A.能够清晰显示活动间的逻辑关系

B.易于进行定量分析和资源优化

C.直观展示项目进度计划和实际进展

D.适用于所有类型和规模的项目

3.使用关键路径法（CPM）进行进度规划时，关键路径是指？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.资源需求量最大的路径

D.风险最高的路径

4.活动持续时间估算的三点估算方法通常考虑哪三种情况？

A.最乐观、最悲观、最可能

B.紧前、紧后、并行

C.硬性、软性、经验

D.完成百分比、剩余时间、资源强度

5.项目进度落后于计划时，进度偏差（SV）的计算公式是？

A.EV-PV

B.PV-AC

C.EV-AC