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旅游业度假区策划专员KPI考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

市场分析能力（25%）

市场调研深度

能够对目标市场进行深入分析，包括客源结构、消费习惯、竞争态势等，为度假区策划提供数据支持。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力（25%）

市场趋势把握

能够准确预测市场趋势，为度假区策划提供前瞻性指导。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力（25%）

竞争分析准确性

对竞争对手的分析准确、全面，为度假区策划提供有力参考。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力（25%）

市场机会识别

能够及时发现市场机会，为度假区策划提供创新点。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场分析能力（25%）

市场报告质量

提交的市场分析报告内容完整，逻辑清晰，为决策层提供有力依据。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

策划方案创新性

策划方案具有创新性，能够提升度假区竞争力。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

活动策划效果

策划的活动具有吸引力，能够有效提升度假区游客数量。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

项目可行性分析

对项目的可行性分析准确，为决策层提供有力支持。

5

上级主管

主管的感受/记录

策划创新能力（25%）

策划方案实施效果

策划方案实施后，游客满意度有明显提