建筑工程项目高效管理策略课件.pptVIP

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项目管理第1页

2内容概述第一章项目与项目管理第二章项目管理的基本方法第三章项目投资前管理第四章项目计划管理与变更第五章项目进度安排与控制第六章项目费用管理与挣值分析第七章项目团队与沟通第2页

3为何要学习项目管理：项目管理已经成为一门学科项目无处不在(大量投资要通过项目来实现)项目管理已经成为一种职业项目失败带来巨大的灾难和痛苦第3页

4第1章项目与项目管理项目管理的发展项目概述项目管理概述1.11.21.3第4页

5主要目标项目标特征项目标四维目标项目管理的基本特点项目管理的基本特点第5页

6当代项目管理所定义项目标典型类别涉及：新产品或新服务的开发项目。技术改造与技术革新项目。组织结构、人员配备或组织管理模式的变革项目。科学技术研究与开发项目。信息系统的集成或应用软件开发项目第6页

7当代项目管理所定义项目标典型类别涉及：建筑物、设施或民宅的建设项目。政府、政治或社会团队组织和推行的新行动。大型体育比赛项目或文娱演出项目。开展一项新经营活动的项目。各种服务作业项目。第7页

81.1项目概述项目“项目”这个词被广泛地使用只是近50年出现的现象，在中国也仅有20多年。假如我们再走近一点，仍然能发觉项目在我们的社会中无处不在，其中有许多项目在社会的发展中起着举足轻重的