医院物业制度
一、组织架构与岗位职责
本制度适用于二级及以上综合医院物业服务全流程管理,所有岗位设置、人员配置、职责划分严格符合《医疗机构后勤服务规范》《医院感染管理办法》相关要求:
1.组织架构设置
设置项目负责人1名,下设保洁管理部、秩序安全部、工程运维部、客户服务部、院感防控组5个职能部门,人员配置按以下标准执行:总配置按每1000㎡建筑面积配置3.5名物业人员,其中门诊日人流量≥5000人次的区域按每500㎡配置3名保洁人员,住院病区按每100张床位配置4名保洁人员、2名运送人员,重点部门(手术室、ICU、感染性疾病科)按每10张床位配置0.5名专职保洁人员;秩序部按每万㎡配置2名巡
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