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- 2026-09-18 发布于江苏
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销售团队KPI达标绩效衡量表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
销售业绩
销售额达成率
35%
7
根据实际销售额与年度销售目标的比率进行评分,比率越高得分越高。
销售业绩
新客户获取量
35%
7
根据每月新增客户数量进行评分,数量越多得分越高。
销售业绩
老客户续约率
35%
7
根据年度续约客户数量与总客户数量的比率进行评分,比率越高得分越高。
销售业绩
平均订单金额
35%
7
根据实际平均订单金额与目标平均订单金额的比率进行评分,比率越高得分越高。
销售业绩
产品组合销售率
35%
7
根据产品组合销售金额与总销售额的比率进行评分,比率越高得分越高。
客户关系
客户满意度
25%
5
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高得分越高。
客户关系
客户投诉率
25%
5
根据客户投诉数量与客户数量的比率进行评分,比率越低得分越高。
客户关系
客户留存率
25%
5
根据客户留存数量与总客户数量的比率进行评分,比率越高得分越高。
客户关系
客户拓展率
25%
5
根据新拓展客户数量与年度拓展目标数量的比率进行评分,比率越高得分越高。
客户关系
客户反馈响应时间
25%
5
根据客户反馈响应时间的平均时长进行评分,时间越短得分越高。
团队协作
团队
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