4月读书月活动《三国演义》谋略分析与现代商业应用阅读报告.pdfVIP

4月读书月活动《三国演义》谋略分析与现代

商业应用阅读报告

春天的风里刚没散尽的燥热，像极了当下那个被KPI压得喘不过气的职场。我们

都在忙着赶稿子、做PPT，却忘了停下来看看那本翻烂了的《三国演义》。今天，借

着4月读书月的好时机，咱们不整那些虚头巴脑的理论，就借着一把“孔明借东风”的

东风，聊聊这本书里藏着多少商业智慧，以及它怎么能帮你在激烈的市场竞争中活下

来。

别看《三国演义》是写古代军阀混战的，可打天下的道理，跟搞互联网、搞销

售、搞管理的逻辑，简直是一模一样。如果把隆中对比作一份顶级的商业战略计划

书，把“水陆并用”比作全媒体传播，把“连环计”比作产品生命周期管理，你会发现，

曹孟德、诸葛亮，这俩名字代表的是什么？代表的是那些在不确定性中找确定性，在

混乱中建立秩序的人。

很多人读三国，只记得诸葛亮草船借箭的潇洒，或者火烧赤壁的霸气。但其实，

真正让曹魏从一统天下变成三国鼎立的，不是神机妙算的诸葛，而是那些懂得“未雨绸

缪”的谋略家。曹操那句“宁教我负天下人，休教天下人负我”，听起来是不是有点太

功利、太狠毒了？不对，恰恰相反，这是最顶级的商业嗅觉。在商业世界里，没有永

远的盟友，只有永远的利益。当你把对手的蛋糕看得比自己的大，你就永远在“投桃报