钢铁公司员工激励制度
一、总则
(一)目的:依据《劳动法》《安全生产法》及行业标准,解决本公司工序衔接不畅、质量一致性差、设备维护不及时、人工成本较高等问题,实现生产流程标准化、安全质量风险可控化、生产效率提升化、运营成本降低化。
1、规范生产作业流程,减少工序等待与物料错用;
2、强化质量管控,降低不良品率与返工成本;
3、完善设备维护机制,延长设备使用寿命;
4、优化激励机制,激发员工主动性与创造性。
(二)适用范围:覆盖公司生产部、质量部、设备部、仓储部、人力资源部等相关部门及全体正式员工,一线操作工、班组长为主要激励对象,外包维修人员按协议执行,供应商激励参照本制度部分条款实施。例外适
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