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2026年敏捷项目管理案例解析与习题

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请选择最符合题意的一项）

1.敏捷宣言强调的最高价值是？

A.个体和互动高于流程和工具

B.现金流高于客户合作

C.计划性高于灵活性

D.完成的软件高于满意的客户

2.在Scrum框架中，负责最大化产品价值并管理产品待办列表的是？

A.敏捷教练(AgileCoach)

B.产品负责人(ProductOwner)

C.秩序维护者(Timekeeper)

D.开发团队成员(DevelopmentTeamMember)

3.每个Sprint通常以一个正式的会议结束，目的是评审完成的可工作软件增量，这个会议称为？

A.每日站会(DailyScrum)

B.Sprint评审会(SprintReview)

C.Sprint回顾会(SprintRetrospective)

D.产品待办列表会议(ProductBacklogRefinement)

4.敏捷开发过程中，迎新会(Onboarding)通常在哪个阶段开始，旨在让新成员快速融入团队和项目？

A.Sprint计