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小微企业隐患排查简易工作规程

适用范围与基本要求

隐患排查的成败不在于排查表格多厚，而在于动作是否能被一线员工无障碍执行。小微企业受限于人员配置与安全投入，排查工作必须剥离繁文缛节，直击“电气、消防、机械”三大高频致命风险。

本规程适用于从业人员不超过50人、年营业收入500万元以下的小微企业（含加工作坊、小型商贸网点、微型仓储物流点等）。企业必须建立“主要负责人统筹、班组长主抓、岗位员工执行”的三级排查机制。排查工作必须覆盖所有作业区域及设备设施，严禁以“平时没人去”为由省略偏远区域（如屋顶配电室、地下污水池）的排查。

排查过程必须遵循“边查边改、闭环管理”原则。对能当场整改的隐患，必须立即处置；对需停机或采购物料整改的，必须采取临时管控措施（如断电上锁、设置警戒线）。严禁隐患未消除时强行作业。

排查职责与频次

隐患排查不是阶段性运动，而是刻入日常运营节拍的标准动作。各级人员必须严格按照以下频次与责任划分开展工作，杜绝“想起来才查”的随意性。

责任分工

主要负责人（企业主/厂长）：必须每月至少牵头开展1次全厂综合性排查，重点核查较大以上风险点的管控措施有效性及上个月隐患整改闭环情况。

安全员/车间主任：必须每周开展1次专项排查，侧重于设备运行状态、特种作业人员持证情况及防护装置完好性。

岗位员工：必须每班次上岗前开展1次本工位及周边区域的常规排查，重点确认设备