职工食堂管理制度汇编.docVIP

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  • 2026-09-18 发布于重庆
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职工食堂

(草案)

(草案)

第一部分岗位设置及管理流程

监督管理委员会

监督管理委员会

总经理

总经理

厨师长综合管理办公室

厨师长

综合管理办公室

财务组务设备安技计划考核采购供应厨师组辅助组加工组

财务组

设备安技

计划考核

采购供应

厨师组

辅助组

加工组

卫生组

第二部分管理制度

财务管理制度

一、为严格执行财经纪律,提高资金使用效率,特制定如下管理制度:

一、为严格执行财经纪律,提高资金使用效率,特制定如下管理制度:

1、按照国家财政法规中规定旳资金使用范围,编制食堂预算计划,专款专用,有计划地进行财务收支活动,做到合理、合法、有效,算帐、记帐、报帐及时精确,会记资料齐全、规范。

1、按照国家财政法规中规定旳资金使用范围,编制食堂预算计划,专款专用,有计划地进行财务收支活动,做到合理、合法、有效,算帐、记帐、报帐及时精确,会记资料齐全、规范。

2、加强预算外资金管理:一切收支纳入食堂财务,不准私设小金库或公款私存,不得白条入帐,对外收款使用统一银钱收据。

2、加强预算外资金管理:一切收支纳入食堂财务,不准私设小金库或公款私存,不得白条入帐,对外收款使用统一银钱收据。

3、会计、出纳分设,分别由九州企业派驻,帐、钱分管,财务工作制度化、规范化,充足发挥会计核算和监督职能。

3、会计、

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