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- 2026-09-18 发布于重庆
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职工食堂
管
理
制
度
汇
编
(草案)
(草案)
第一部分岗位设置及管理流程
监督管理委员会
监督管理委员会
总经理
总经理
厨师长综合管理办公室
厨师长
综合管理办公室
财务组务设备安技计划考核采购供应厨师组辅助组加工组
财务组
务
设备安技
计划考核
采购供应
厨师组
辅助组
加工组
卫生组
第二部分管理制度
财务管理制度
一、为严格执行财经纪律,提高资金使用效率,特制定如下管理制度:
一、为严格执行财经纪律,提高资金使用效率,特制定如下管理制度:
1、按照国家财政法规中规定旳资金使用范围,编制食堂预算计划,专款专用,有计划地进行财务收支活动,做到合理、合法、有效,算帐、记帐、报帐及时精确,会记资料齐全、规范。
1、按照国家财政法规中规定旳资金使用范围,编制食堂预算计划,专款专用,有计划地进行财务收支活动,做到合理、合法、有效,算帐、记帐、报帐及时精确,会记资料齐全、规范。
2、加强预算外资金管理:一切收支纳入食堂财务,不准私设小金库或公款私存,不得白条入帐,对外收款使用统一银钱收据。
2、加强预算外资金管理:一切收支纳入食堂财务,不准私设小金库或公款私存,不得白条入帐,对外收款使用统一银钱收据。
3、会计、出纳分设,分别由九州企业派驻,帐、钱分管,财务工作制度化、规范化,充足发挥会计核算和监督职能。
3、会计、
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