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企业日常履职管理条例

总述

制定本条例，核心目的不是为了给员工套上“紧箍咒”，而是把日常工作的权责边界说透，解决长期以来很多企业都存在的“好事抢着干、坏事没人管”“干多干少一个样、错对不分没说法”的问题。我在企业人力行政岗做了快十年，见过太多本来很小的事，因为没人明确该谁负责，拖成影响全公司的大问题；也见过很多认真干活的员工，莫名其妙背了不属于自己的锅，寒了心走了。所以这份条例，既是对日常工作的规范，也是对所有认真履职员工的保护，我们尽量做到规则清晰、人性化有温度，不会搞空洞的说教，也不会搞一刀切的僵化管理。本条例从总到分共分为四个核心部分，以下是具体内容。

1总则

1.1制定目的

明确所有岗位的日常履职要求，规范工作流程，厘清权责边界，提高企业整体运转效率，避免推诿扯皮、职责不清的问题；同时保障员工的合法权益，让员工清楚知道自己该做什么、不用做什么，避免不合理的责任转嫁；最终营造“尽责有奖、失职有度”的公平工作环境，推动企业和员工共同发展。

1.2适用范围

本条例适用于企业内部所有建立劳动关系的正式员工、试用期员工，以及由合作方派驻的驻场工作人员，覆盖从基层操作岗到高层管理岗的所有岗位，没有例外，人人都要遵守，管理层也不会搞特殊化。

1.3基本原则

第一，坚持权责对等原则，拥有多大的岗位权力，就要承担对应的责任，不会让基层员工承担超出岗位范围的管理责任，也不会允许管理层只