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2025-2026年项目管理职业道德专项训练习题

一、单选题（总共10题，每题2分，共20分）

1.在项目管理过程中，项目经理发现团队成员存在数据造假行为以掩盖进度延误，项目经理应采取的首要措施是（）。

A.立即公开批评该成员，以儆效尤

B.与该成员单独沟通，了解原因并要求其改正

C.直接向公司高层汇报，要求处分该成员

D.忽略该行为，继续关注项目整体进度

解析：选项B最符合职业道德规范。项目经理应首先与成员单独沟通，了解行为背后的原因（如压力、误解等），给予指导和帮助，而非直接公开批评或上报。公开批评可能损害团队士气，上报需基于事实证据。数据造假虽严重，但处理方式需兼顾公正与教育。

2.项目管理中的“利益相关者管理”要求项目经理主动识别并平衡各方需求，以下哪项行为最符合该原则？（）

A.优先满足客户最高领导的要求，忽略其他部门意见

B.仅在项目后期召开一次利益相关者会议，收集反馈

C.制定详细的需求优先级排序表，并定期更新

D.将所有利益相关者纳入项目核心决策小组

解析：选项C最符合利益相关者管理原则。项目经理需系统识别利益相关者，分析其需求与期望，制定优先级并动态调整。选项A忽略多方平衡，选项B缺乏主动性，选项D可能增加决策复杂性，而选项C体现了系统性管理。

3.