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2026年项目管理PMP考试冲刺指南与策略解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题

1.在项目执行过程中，项目经理发现原计划并未充分考虑团队成员之间的沟通障碍，导致协作效率低下。根据PMBOK?Guide，项目经理首先应采取哪种行动来改善团队绩效？

A.立即启动变更控制流程，调整项目计划以适应团队现状。

B.召开团队会议，识别沟通障碍的原因，并共同制定改进措施。

C.增加项目预算，为团队提供更多培训资源以解决沟通问题。

D.向高层管理者汇报团队绩效不达标，请求资源支持。

2.项目经理在制定项目章程时，需要获得授权以启动项目。项目章程最重要的输入是什么？

A.商业文件和项目需求文档。

B.项目工作分解结构和进度计划。

C.风险登记册和问题日志。

D.项目管理信息系统（PMI）和组织过程资产。

3.某项目团队正在使用敏捷方法进行开发。在迭代结束时，团队进行演示，并收集利益相关者的反馈。此过程最符合PMBOK?Guide中哪个过程组的活动？

A.规划过程组中的监控项目工作。

B.启动过程组中的制定项目章程。

C.执行过程组中的指导与管理项目工作。

D.收尾过程组中的确认范围。

4.在项目范围管