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质量控制主管半年度绩效考核评估表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

质量管理

质量目标达成率

衡量主管在半年度内推动质量目标达成的效果，包括产品质量合格率、客户投诉率等关键指标。

30%

质量管理

质量改进项目数

评估主管推动质量改进项目的数量和质量，包括改进项目的难度、实施效果等。

30%

质量管理

内部审计问题发现率

衡量主管在内部审计过程中发现问题的能力，以及推动问题整改的效率。

30%

质量管理

供应商质量表现评价

评估主管对供应商质量管理的效果，包括供应商质量稳定性、合作满意度等。

30%

质量管理

质量事故发生率

衡量主管在预防和控制质量事故方面的效果。

30%

团队协作

团队沟通效果

评估主管在团队沟通方面的能力，包括沟通方式的有效性、信息传递的及时性等。

25%

团队协作

团队建设活动参与度

衡量主管在团队建设方面的努力，包括参与活动的积极性和对团队凝聚力的贡献。

25%

团队协作

员工满意度

评估主管在提升员工满意度方面的效果，包括员工对工作环境、团队氛围等的评价。

25%

团队协作

跨部门协作

衡量主管在跨部门协作方面的能力，包括协调能力、冲突解决能力等。

25%

团队协作

下属绩效提升

评估主管在指导下属、提升下属绩效方面的效果。

25%

问题解决

问题解决效率

衡量主管在处理和解决问题方面的效率，包括问题的