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  • 2026-09-18 发布于江苏
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实施效果评估表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

目标达成度(25%)

项目目标实现率

根据项目实际完成目标与预期目标的比值进行评估,比值越高,得分越高。

5

目标达成度(25%)

项目进度控制

根据项目实际进度与计划进度的匹配度进行评估,匹配度越高,得分越高。

5

目标达成度(25%)

项目成本控制

根据项目实际成本与预算成本的对比进行评估,成本节约越多,得分越高。

5

目标达成度(25%)

项目质量达标率

根据项目成果的质量检测报告进行评估,质量越高,得分越高。

5

目标达成度(25%)

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评估,满意度越高,得分越高。

5

团队协作与沟通(20%)

团队协作效率

根据团队成员间的协作效率和项目进展情况进行评估,效率越高,得分越高。

4

团队协作与沟通(20%)

沟通效果

根据项目过程中的沟通记录和反馈进行评估,沟通效果越好,得分越高。

4

团队协作与沟通(20%)

跨部门协调

根据跨部门协作的效率和成果进行评估,协调效果越好,得分越高。

4

团队协作与沟通(20%)

团队建设

根据团队建设活动的参与度和团队氛围进行评估,凝聚力越高,得分越高。

4

团队协作与沟通(20%)

问题解决能力

根据解决问题的速度和质量进行评估,能力越强,得

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