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- 2026-09-18 发布于江苏
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实施效果评估表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
目标达成度(25%)
项目目标实现率
根据项目实际完成目标与预期目标的比值进行评估,比值越高,得分越高。
5
目标达成度(25%)
项目进度控制
根据项目实际进度与计划进度的匹配度进行评估,匹配度越高,得分越高。
5
目标达成度(25%)
项目成本控制
根据项目实际成本与预算成本的对比进行评估,成本节约越多,得分越高。
5
目标达成度(25%)
项目质量达标率
根据项目成果的质量检测报告进行评估,质量越高,得分越高。
5
目标达成度(25%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果进行评估,满意度越高,得分越高。
5
团队协作与沟通(20%)
团队协作效率
根据团队成员间的协作效率和项目进展情况进行评估,效率越高,得分越高。
4
团队协作与沟通(20%)
沟通效果
根据项目过程中的沟通记录和反馈进行评估,沟通效果越好,得分越高。
4
团队协作与沟通(20%)
跨部门协调
根据跨部门协作的效率和成果进行评估,协调效果越好,得分越高。
4
团队协作与沟通(20%)
团队建设
根据团队建设活动的参与度和团队氛围进行评估,凝聚力越高,得分越高。
4
团队协作与沟通(20%)
问题解决能力
根据解决问题的速度和质量进行评估,能力越强,得
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