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施工现场岗位职责汇编

作为干了十几年工程的现场老管理人员，我太清楚职责不清对一个施工现场来说有多要命：大到出了安全事故互相推诿，小到材料进场没人接耽误工期，最后本来能赚钱的项目干亏，本来能按时交付的工程一拖再拖，说白了很多问题根源就是谁该做什么没捋明白。整理这份施工现场岗位职责汇编，不是拿来应付上级检查的纸面文章，是真的想把每个岗位该担的事说透，让每个在现场干活的人都心里透亮，各负其责，把项目顺顺当当做下来。接下来我们按照从项目决策到现场执行的层级，逐层梳理清楚所有核心岗位的具体职责。

一、项目决策层岗位职责

决策层是整个施工现场的大脑，所有重大安排和核心责任都在这一层，职责清晰才能方向不偏，责任落地。

项目经理

项目经理是施工现场第一责任人，所有事项最终都要牵头负责，具体职责包括：

对整个项目的安全、质量、进度、成本负全面管理责任，对接建设单位、监理单位、设计单位以及属地管理部门的各项对接工作，协调处理外部各类关系，保证项目施工环境稳定；

组织编制项目整体施工规划、成本控制目标、安全管理目标，审批项目各类专项施工方案、资金使用计划、分包单位进场计划，是所有重大决策的最终签字负责人；

协调项目内部各个部门、各个分包单位的工作关系，解决现场出现的重大矛盾和问题，碰到突发情况比如安全事故、极端天气停工，第一时间牵头组织应急处置；

落实工人工资发放的主体责任，监督工资按月足额发放到工人手