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岗位序列、职等职级、薪酬管理规定

一、目的

为完善员工职级体系，建立人力资源系统化层级结构，为员工职业发展和薪资定级提依据，

特制定此管理规定.

二、适用范围

公司全体员工

三、定义与内容

-（）岗位序列

奇位性质是针对岗位性质和要求相近的岗位进行分类。公司的岗位序列分为两大类：管理序列M（）,

专业序列P（）O

1.管理序列M（anagement简称M类）：适用于从事管理工作，具有人员管理权限（不包括师徒关系、

业务辅导关系），带领团队运作指定业务的岗位。

7.专业序列P（rcfessicnal简称P类）：适用于从事产品谩计、运营、市场、销售、人事、财务、信

息技术服务工作等岗位。

二（）职等

1.定义：指针对员工承担责任、知识经验和技能多寡等能力差异而进行的划分。

2.划分:M序列和P序列职等以BAND划分,共12等，由低到高分别为BAND1至BAND12。