如何细化预算编制提升执行效率.pdfVIP

预算和财务预算为了编好预算应该对各责任单位参与预算管理的情况进行考核有的单位成立预算督察组各责任中心将预算编制中的情况上报督察组其中财务部预算管理办公

细化预算编制

从年度目标细分为季度目标和月度目标预算项目细化是预算管理深化的要求许多单位预算项目的细化是在预算管理进程中不断处理矛盾形成的例如某地石油公司过去主要进行利润预算对下级分公司预算管理采用销售吨油费用指标控制收入与成本执行结果发现由于预算与奖励

水龙头长水多处管线常年漏水无人管为了改变这种现象企业制定了水费预算由维修部门归口负责管理对各单位核定消耗定额超罚节奖取得较好的效果在预算管理中各归口管理部门首先应负有编制科学预算的责任同时负有预算执行控制和考核的责任例如企业的销售预算生产预

细化预算编制