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2026设备维护保养措施

一、总则与核心目标

本措施是2026年全公司生产类设备全生命周期维保工作的唯一刚性执行依据，替代2025年试行维保规程中所有冲突条款，核心解决此前存在的维保走形式、过修失修并存、非计划停机占比高、设备类隐患排查不到位的问题。

?适用范围：本措施适用于公司所有生产类设备，包含主线生产设备、公辅配套设备（空压站、变配电、循环水系统）、检验检测类设备、起重/压力容器类特种设备，不含办公IT设备、行政后勤类设备。

?组织保障：成立2026年设备维保工作小组，由生产副总任组长，设备管理部部长任副组长，成员包含各生产车间主任、安全环境部主管、采购部备件主管；小组每月5日召开1次维保工作例会，会后24小时内下发会议纪要，跟踪上月问题整改完成率、调度当月维保资源，会议决议完成率纳入各部门月度绩效考核。

?核心量化指标：

1.关键生产设备综合效率（OEE）≥90%

2.关键设备非计划故障停机率≤2%

3.设备平均故障修复时间（MTTR）≤45分钟

4.生产设备完好率≥98%

5.特种设备定期检验率100%

6.设备类安全责任事故0发生

7.年度维保总成本较2025年压降8%

?责任边界：

1.设备管理部：负责维保标准制定、计划编制、二保/故障维修作业实施、状态检测、备件质量验收、维保档案管理

2.各生产车间：负责组织本班组员工落实日常保养、配合一保