2026年项目管理PMP合同管理策略习题.docxVIP

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  • 2026-09-18 发布于福建
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2026年项目管理PMP合同管理策略习题

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(每题只有一个正确答案,请将正确选项的首字母填入括号内。)

1.在规划采购过程中,确定需要从外部采购哪些产品、服务或结果的过程被称为:

A.识别合同条款

B.进行供应商评估

C.识别采购需求

D.编制采购文件

2.某项目范围经常变更,且项目最终成果的质量很大程度上取决于供应商的专业能力。项目经理正在选择合同类型,以下哪种合同类型可能最不适合此项目?

A.固定总价合同

B.成本补偿合同

C.时间与材料合同

D.固定成本加固定费用合同

3.在实施采购过程中,向潜在供应商发布的信息说明书,详细描述了拟采购的产品或服务、合同条款、评估标准等,通常称为:

A.询价邀请书(RFI)

B.供应商建议书邀请书(RFP)

C.采购订单

D.合同协议

4.项目经理在控制采购过程中发现,供应商未能按合同约定的时间交付关键部件,导致项目延期。项目经理首先应采取的行动是:

A.立即启动争议解决程序

B.与供应商协商,了解原因并寻求解决方案

C.向项目发起人汇报,要求批准延长项目工期

D.更新项目

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