产品经理核心职责商业总结报告制作与答辩技巧.pptVIP

产品经理的是？本职什么第1页

大约因为产品这个概念过于宽泛，产品管理也就成了所有组织里最难定义的一项工作。我曾经和某些初涉产品管理或准备在此领域进一步发展的朋友们讨论过“产品经理的本职”这个问题。在这里，我打算把其中某些内容和大家分享，也欢迎各位进行讨论。首先我要对“团队”下个定义，我所提的团队意指两个群体，一是狭义团队，即为了某个产品或某个产品的某个方面（外围设计、工程设计、质量监控等）而直接共同工作的一组人员；而广义团队，则是在某些工作上和狭义团队有重合部分的群体，如营销部门、法律部门和行政管理部门等。第2页

产品经理所要做的是：为协助团队（和企业）顾客正确的产品打造让我们把这句话拆开来看…大约因为产品这个概念过于宽泛，产品管理也就成了所有组织里最难定义的一项工作。我曾经和某些初涉产品管理或准备在此领域进一步发展的朋友们讨论过“产品经理的本职”这个问题。在这里，我打算把其中某些内容和大家分享，也欢迎各位进行讨论。首先我要对“团队”下个定义，我所提的团队意指两个群体，一是狭义团队，即为了某个产品或某个产品的某个方面（外围设计、工程设计、质量监控等）而直接共同工作的一组人员；而广义团队，则是在某些工作上和狭义团队有重合部分的群体，如营销部门、法律部门和行政管理部门等。第3页

协助团队很多人把产品经理比作是产品的CEO或者是规则制定者，我对这种说法不以为然，因为这夸大了产品经理的