工程造价管理组织体系与职责划分.pdfVIP

第二节工程造价管理的组织和内容

二、工程造价管理的组织系统

（一）行政管理系统

（二）企事业单位管理系统

（三）行管理系统

二、工程造价管理的组织系统-行政管理系统

部门是工程造价的宏观管理主体，同时也是投资项目的微观管理主体（多为建设单位角色）。

就宏观管理角度而言【主要方面】，有关部门及、、直辖市均设有工程造价管理机构，规定了

其管理权限和职责范围。

※建设主管部门工程造价管理机构

※其他部门工程造价管理机构

※、、直辖市工程造价管理机构

主要职责，各不相同

机构主要职责

1）组织制定工程造价管理有关、制度并监督实施

建设2）组织制定统一的工程、计价规则、造价指数指标确定方法

主管部门工程造价管理机构

3）制定并监督实施本部门所管辖的建设工程

4）制定并监督执行工程造价管