企业财务控制与责任中心考核.pdfVIP

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  • 2026-09-19 发布于北京
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第十二章财务控制制度

一、思考题

1.什么是财务控制?财务控制应具备哪些条件?

答:企业财务控制是指利用有关信息和特定,对企业财务活动实施影响

或调节,以保证其财务预算实现的全过程。

具有以下几方面特征:价值控制、综合控制。

财务控制应具备的条件包括:建立组织机构、建立责任核算体系、制订

奖罚制度。

2.什么是责任?责任是如何分类的?

答:责任是指具有一定的管理权限,并承担相应经济责任的企业责

任单位,是一个责任与权利结合的实体。

责任按其责任权限范围及业务活动的特点不同,可分为成本、利润

和投资三大类。

3.责任的考核指标有哪些?

答:(1)成本

由于成本只对成本负责,对其评价和考核的主要内容是责任成本,即通

过各责任成本的实际成本与预算责任成本的比较,以此评价各成本责任

预算的执行情况。成本考核指标包括成本(费用)变动额和变动率两个指标,

其计算是:

成本(费用)变动额=实际责任成本(或费用)-预算责任成本(或费用)

成本(费用)变动率=成本(费用)变动额预算责任成本(费用)×100%

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