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- 2026-09-19 发布于江苏
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餐饮业餐厅店长利润考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
经营策略
菜单设计合理性
25%
每月更新一次,符合顾客口味和市场需求
1.菜单结构合理,菜品种类丰富;2.菜品定价策略合理;3.菜品更新速度符合市场变化。
经营策略
营销活动效果
25%
每月至少一次有效营销活动,提升顾客满意度
1.营销活动策划合理;2.营销活动执行到位;3.营销活动效果显著。
经营策略
供应商关系管理
25%
确保食材质量,降低采购成本
1.供应商选择合理;2.采购价格优势明显;3.供应商服务质量良好。
经营策略
市场调研能力
25%
每月至少一次市场调研,了解市场动态和顾客需求
1.调研数据准确;2.调研分析到位;3.调研结果应用于经营决策。
经营策略
成本控制能力
25%
成本控制率在10%以内
1.人工成本控制合理;2.物料成本控制合理;3.能源成本控制合理。
成本控制
物料成本控制
20%
物料成本控制率在5%以内
1.物料采购合
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