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互联网产品KPI绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

产品规划（25%）

市场调研能力

1.能够独立完成市场调研，准确分析市场趋势；2.调研报告结构完整，逻辑清晰；3.调研结果对产品规划有实际指导意义。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划（25%）

产品定位准确性

1.产品定位符合公司战略目标；2.产品功能满足目标用户需求；3.产品定位在同类产品中具有竞争力。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划（25%）

需求分析能力

1.需求分析全面，考虑用户场景和用户体验；2.需求文档结构清晰，逻辑严密；3.需求分析对产品开发有实际指导意义。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划（25%）

竞品分析能力

1.竞品分析全面，能够准确识别竞品优势和不足；2.竞品分析报告有深度，对产品改进有实际建议；3.竞品分析结果对产品定位有重要影响。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品规划（25%）

规划文档撰写能力

1.规划文档结构完整，逻辑清晰；2.规划内容全面，符合产品发展需求；3.规划文档对团队有明确的指导意义。

5

上级主管

主管的感受/记录

产品执行（25%）

项目管理能力

1.能够合理规划项目进度，确保项目按时完成；2.项目团队协作顺畅，沟通有效；3.项目交付成果质量高。

5

上级主管

主管的感受/记录