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- 2026-09-19 发布于江苏
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客户服务经理考核指标表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
客户服务
客户满意度
25%
25
根据客户满意度调查结果,评估客户对服务质量的满意程度。
客户服务
问题解决率
25%
20
评估客户服务经理处理客户问题的效率和质量。
客户服务
客户投诉处理速度
25%
15
评估客户服务经理对客户投诉的响应和处理速度。
客户服务
客户关系维护
25%
15
评估客户服务经理在维护现有客户关系方面的能力。
客户服务
客户反馈利用
25%
15
评估客户服务经理对客户反馈的重视程度和利用效率。
团队管理
团队协作
20%
20
评估团队内部协作的效率和质量。
团队管理
团队成员培训
20%
15
评估客户服务经理在团队成员培训方面的努力和效果。
团队管理
团队士气
20%
15
评估团队士气的整体水平。
团队管理
团队目标达成
20%
15
评估团队在完成既定目标方面的表现。
团队管理
团队沟通
20%
15
评估团队沟通的及时性和有效性。
业务拓展
新客户开发
25%
25
评估客户服务经理在开发新客户方面的能力。
业务拓展
客户留存率
25%
20
评估客户服务经理在保持客户关系方面的表现。
业务拓展
销售额
25%
20
评估客户服务经理在提升销售额方面的贡献。
业务拓展
市场活动参与
25%
15
评估客户服务经理在市场活动中的参
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