恒大集团发展战略深度解析.pptVIP

恒大集团战略分析;恒大集团的基本情况;恒大地产全国布局图例;恒大基本情况;恒大战略发展历程——三个战略;六大战略;规模战略：“规模一流”是恒大“三个一流”目标战略的根基。

成绩：

开始，恒大提出全国发展方略高速拓展

年至20六年间，恒大在土地储备、销售金额、销售面积、营业金额、在建面积、竣工面积、现金余额等多项核心指标上实现了平均46倍的增长。

截至20年底，恒大在全国147个主要城市拥有大型项目291个，总资产3481.5亿元。;六大战略;品牌战略;六大战略;六大战略;七大标准体系，实现标准化运行模式;六大战略;六大战略;恒大地产产品线;;恒大集团现阶段战略规划;恒大现阶段面临的问题;恒大为何要进军一线城市;二三线城市业绩增长乏力

房地产重心朝二三线城市转移;外部宏观环境的分析——PEST分析;恒大地产所处行业环境分析——五力模型;;;五力模型分析结论及提议：;;;恒大的非相关发展战略;恒大足球俱乐部;恒大冰泉;恒大冰泉——SWOT分析;机会：

1、消费者收入和生活水平不断提升

2、高端水在二三线城市覆盖度不高，市场潜力大。

3、科学技术的进步。

威胁：

1、竞争者实力强大，行业竞争激烈

2、新品上市，没有那么大的群众基础。

3、更多的饮料商家进入矿泉水饮料行业。

;;SO战略：

企业能够利用集中战略，利用具牌影响力和销售网络，扩大市场。发挥成本优势，占领