苏州中设优化圆拱梁品质提升方案.pptVIP

会计学;目录;一、工程(gōngchéng)概况;二、QC小组情况

本小组于年1月4日成立，同步登记注册。QC小组组员分别由项目部领导(lǐnɡdǎo)、技术人员组成，平均接受QC教育时间为80小时，详细情况见表1所示。;三、选题(xuǎntí)理由;四、现实状况(xiànzhuàng)调查;该传统立模法对工人的技术要求相当高，立模架的搭设精度直接影响圆弧梁的成品，梁外侧的叠级线条同样依靠钢管搭设还极难确保线条的精度。

QC小组对以往圆拱梁立模质量进行了调查分析，作出了缺点频数统计(tǒngjì)，并绘制排列图进行分析。;现状调查表表2

;不合格(hégé)频数统计表表3;依据影响原因频数统计表，绘制了排列(páiliè)图进行分析：;五、确定(quèdìng)目标;六、原因(yuányīn)分析：;针对关联图中影响(yǐngxiǎng)圆拱梁及圆拱叠级线条质量的末端原因进行现场调查、试验、分析，确定要因。;序号;七、制定(zhìdìng)对策;实施一：针对“工人无施工经验”

组长刘军组织QC小组全体组员及施工班组进行质量、技术培训和创优动员，组织项目部管理人员到兄弟单位项目部交流参观，工地现场技术人员对操作工人进行方案培训，熟悉规范以及相关(xiāngguān)标准，使其进一步掌握操作要领；大大提升