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2026年国际车展落地执行实施方案

一、前期筹备工作

（一）专项工作小组组建

成立由展会主办方牵头的专项工作小组，下设统筹协调组、招商对接组、活动策划组、后勤保障组、应急管理组五个核心职能小组。统筹协调组负责整体进度把控、跨部门沟通以及对外对接政府相关单位，每周组织一次进度例会，梳理筹备过程中的问题并推动解决；招商对接组分为国内招商部和国际招商部，国内招商部重点对接国内主流传统车企、新能源车企及零部件供应商，国际招商部通过行业协会、驻外商务机构等渠道对接海外知名汽车品牌，明确各区域招商目标与进度节点；活动策划组负责开幕式、行业论坛、互动体验活动等全流程策划与执行，提前预留充足时间进行方案打磨与细节调整；后勤保障组承担场地、餐饮、安保等基础服务的统筹，提前摸排场馆周边资源；应急管理组专门负责制定应急预案、组织应急演练及现场突发情况处置，配备专职联络员对接各小组。

（二）前期调研与方案细化

开展多维度调研工作，一方面通过行业协会获取往届同类国际车展的参展品牌数量、观众人次、成交额等核心数据，分析当前汽车行业的发展趋势，尤其是新能源、智能网联汽车的市场需求，同时调研国内其他城市同类车展的优势与不足，为本次展会的定位提供参考；另一方面实地考察承办场馆的硬件设施，包括场馆总面积、展厅层高、承重能力、供电容量、消防通道布局、停车场规模等，结合参展需求规划展区布局。基于调研结果，确定本次车展“科