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危化品采购验收管理制度

总则

危化品从供应商出厂到企业入库的中间环节是安全风险最为集中的“灰色地带”，必须通过制度化的验收程序将资质审查、理化核验与风险阻断前置到库区之外。

本制度适用于公司各生产装置、辅助设施及实验室涉及的危险化学品（含原料、辅料、催化剂、试剂）的采购计划审批、供应商准入、到货资料审查、实物验收、异常处置及交接入库全过程管理。

采购与验收工作必须遵循“资质合规、资料齐全、盲区隔离、双人核验、闭环追溯”原则。严禁未经审批采购、严禁无资质车辆入厂、严禁未经验收直接投入使用。

组织与职责

危化品采购验收是跨部门协同的合规链条，各节点责任主体必须按照“谁采购谁把关、谁使用谁初验、谁主管谁负责”的界限严格履职。

采购部：负责供应商寻源与资质审查；负责在采购合同中明确危化品包装、运输、MSDS（化学品安全技术说明书）及应急物资配备要求；负责催交到货资料并协调运输车辆按预约时间抵达。

使用部门（需求部门）：负责提交精确到纯度级别、规格型号的采购计划；负责到货后的技术指标初验，包括核对纯度、浓度、批次等技术参数。

仓储部：负责核对到货实物与单据的一致性；负责检查包装完整性、GHS（全球化学品统一分类和标签制度）标签规范性；负责牵头组织现场实物验收与入库登记。

安环部：负责供应商安全资质的最终审批；负责审查MSDS与应配备应急物资的匹配性；负责验收现场的安全监督及异常泄漏的应急处置