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【思路分享】我做会计时的年终总结二三事【会计实务经验之谈】

写年终总结，总会“遭遇”，没法用请假来回避。

今天说说笔者的一两次年终总结经历吧。

2006年，那年笔者新任某一物流公司下属子公司的财务负责人，新公司。按理说吧，新公司是一张白纸，好画图。真实的情况是啥奇葩的事情都有。比如公司总经理要求我，他们出门办事得派出纳跟随，我惊奇的探索询问，怎么要求派出纳啊，老总回答是办事要付钱啊，出纳负责付款嘛。噢，第一次听说这事儿，我想啊，完啦，这个公司太有“挑战性”，今后公司发展大了，有几百人在外办事，那我得掌管几百人的出纳团队才能“满足”需要，今后有望当“大官”！

公司还有一次出现这么个事儿，保管员把汽车轮胎给卖了，20块钱一个呢，新轮胎，多便宜。我知道了，就沉住气，看这位私自处置公司财产的仁兄会不会来交款，等了一个星期，财务也没收到钱。我就找到总经理说道说道这事。总经理说，叫他把钱交了吧。我说，还有，今后公司要建立财产保管责任制，财产处置审批制度，盘点清查制度，得管起来。老总听了，觉得很诧异，你们财务做账还有这么一堆破事儿，没听说过，我在总公司（我们控股的母公司）呆这么多年，没听说过有这些制度呢。后来我才知道，整个公司就没有这些”破事儿”，上级公司也没有。

公司总经理和我这个财务负责人水火不容了。

年终了，总公司大老板也很关心我们这个新建的第一家子公司的情况。总公司大老板召见我，小蔺啊，