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生产班组效率绩效考评表

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门评分

生产效率

生产周期

30%

5

生产周期较上月缩短，具体以实际生产数据为准，每缩短一天加1分，最多加5分。

生产效率

设备利用率

30%

5

设备利用率较上月提高，每提高1%加0.5分，最多加2.5分。

生产效率

生产合格率

30%

3

生产合格率较上月提高，每提高1%加1分，最多加3分。

生产效率

生产计划完成率

30%

3

生产计划完成率较上月提高，每提高1%加1分，最多加3分。

生产效率

异常停机时间

30%

5

异常停机时间较上月减少，每减少1小时加1分，最多加5分。

团队协作

团队沟通

20%

5

团队沟通顺畅，无重大误解，每发生一次加1分，最多加5分。

团队协作

任务分配

20%

5

任务分配合理，成员无异议，每发生一次加1分，最多加5分。

团队协作

团队凝聚力

20%

5

团队凝聚力强，成员间相互支持，每发生一次加1分，最多加5分。

团队协作

跨部门协作

20%

5

跨部门协作良好，无重大冲突，每发生一次加1分，最多加5分。

团队协作

团队建设活动参与度

20%

5

积极参与团队建设活动，每参加一次加1分，最多加5分。

质量控制

产品不良率

25%

5

产品不良率较上月降低，每降低0.1%加1分，最多加5分。

质量控制

质量改进措施

25%

10

提出并实施有效的